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（物產民爆公司 訊 汪玉萍/文 于濤/攝）為深入貫徹落實國企改革三年行動要求，扎實推進經理層成員任期制和契約化管理工作，不斷深化公司經營管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的選拔任用管理機制，激發(fā)公司經營活力，提升創(chuàng)造力和競爭力。

7月26日下午，民爆公司舉行經理層任期制和契約化管理簽約儀式，公司董事、經理層成員、中層管理人員、黨員及員工代表參加了簽訂儀式。經董事會一致同意，由董事長和股東代表與公司經理層成員分別簽訂《崗位聘任協(xié)議》《個人年度經營業(yè)績目標責任書》《個人任期經營業(yè)績目標責任書》。根據(jù)崗位職責和工作分工，實行"一人一崗、一崗一表"，差異化設置經理層成員的考核內容及指標，明確了董事會與經理層之間的權責清單，以固定任期和契約關系為基礎，對經理層成員的任期、職責范圍、年度及任期經營業(yè)績責任指標、考核內容與方式、退出機制等進行了約定。

公司董事長要求，下一步將以此次簽約為契機，進一步貫徹落實國企改革三年行動方案精神，完善相關配套措施，充分發(fā)揮任期制和契約化管理的"牛鼻子"作用，統(tǒng)籌推進三項制度改革、落實董事會職權等工作，加快建立市場化經營機制，激發(fā)活力效率，推動高質量發(fā)展。